一、波特五力模型及其影響因素？

波特五力分析模型采用了由工業組織經濟學中發展起來的概念來驅動決定競爭強度、進而產生市場吸引力的五種力量。

波特為了使其與更為一般化的宏觀環境區分開來，將所謂的這五種力量稱為是微環境。這五種力量能夠十分貼切的反映出能夠影響一個公司服務于它的客戶并且從中獲利的能力。其中任何一個力量的改變通常都需要該公司對其市場位置進行再評估。

二、利用波特五力模型分析我國MP3產業結構

寫論文啊？？？

三、如何用波特"五力"模型對行業競爭態勢進行分析？

波特五力分析模型由哈佛大學商學院教授邁克爾〃波特提出，是區別于宏觀環境分析的微觀環境（行業環境）分析工具，該模型的主要思想是：企業獲取競爭優勢的關鍵是企業所處行業的盈利能力（行業吸引力）和企業在行業內的相對競爭地位。因此，企業戰略管理的首要任務是分析供應商（賣方）、購買者(買方)、當前競爭對手、替代產品和潛在進入者等五種因素，選擇具有潛在高利潤的行業。選定行業后，企業應根據自身力量與五種力量的對比情況來選擇低成本、差異化、或集中化等三種戰略之一作為自己的競爭戰略。