1. 青島啤酒季度報告
冬天天冷喝啤酒的人少了，啤酒銷量淡季
2. 青島啤酒股份有限公司年度報告
據中商產業研究院數據庫顯示，2019年3月全國啤酒產量為309萬千升，同比增長1.2%。2019年1季度全國啤酒產量為846.7萬千升，同比增長3%
從啤酒行業網絡零售情況來看，2019年3月啤酒網絡零售TOP10品牌分別是:青島啤酒、百威、福佳、科羅娜、哈爾濱啤酒、雪花、范佳樂、喜力、烏蘇啤酒、瓦倫丁。其中，青島啤酒市場占比第一，占比達到啤酒行業總體網絡零售額的8.5%。其次，百威啤酒則位居第二，占比為7.4%。
3. 青島啤酒2018年財務報表分析
青島啤酒價格表如下，
1，青島啤酒經典十度，五百毫升×二十四聽販裝 一百一十五
2，青島啤酒金質小棕金十一度兩百九十六毫升×二十四瓶 一百一十
3，青島啤酒原漿五升桶裝 青島啤酒博物館扎啤，鮮啤，生啤酒 一百九十八
4，青島啤酒純生五百毫升×十八聽 一百一十五
5，青島啤酒千禧臨門 五百毫升×十二聽 兩箱實惠組合裝 一百一十五
4. 2018年青島啤酒年報
盡管受疫情影響，青島啤酒2020年業績表現依然突出，受益于高端化提速、沉浸式體驗與數字化轉型，青島啤酒2020年交出不俗成績單。 3月28日晚間，青島啤酒發布2020年度業績報告，利潤保持雙位數增長態勢，其中扣非凈利潤同比增幅達34.79%。 數據顯示，2020年青島啤酒實現營業收入277.6億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤人民幣22億元，相較于2019年增幅達18.9%。對此，青島啤酒在年報中表示，本公司統籌抓好疫情防控和經營發展，堅定不移地全力推進實施高質量發展戰略，充分發揮青島啤酒的品牌和品質優勢，多措并舉積極開拓國內外產品市場，實現了利潤的逆勢增長。 申銀萬國在研報中指出，青島啤酒是本土企業中品牌力最強、最具高端基因的企業，且于2020年推出股票激勵計劃，進一步改善機制，優化和提高生產經營效率，中長期看盈利能力具備持續提升潛力，改善空間可觀。扣非凈利潤增長34. 79% 2020年度，青島啤酒歸屬于上市公司股東的凈利潤和扣非凈利潤雙雙創下歷史新高。扣非凈利潤34.79%的增幅尤其亮眼，作為直觀反映企業經營業績的指標，顯示出疫情下青島啤酒主營業務的良好發展勢頭。 近年來，青島啤酒繼續深化實施“青島啤酒主品牌+嶗山啤酒第二品牌”的品牌戰略，推進創新驅動和產品結構優化升級，通過沉浸式全方位品牌推廣模式持續提升品牌影響力，以更高的品質，更時尚、精美的包裝以及更具國際化、互動性的品牌傳播，成功實現品類升級。不僅自身業績實現了快速增長，并引領中國啤酒行業高質量發展。 招商證券在《中國啤酒行業深度報告》中提出，靠低價搶量的策略已經難以支撐，包括青島啤酒在內的企業紛紛弱化了對銷量增長的訴求，并在考核指標中加大了對利潤方面的關注。 安信證券則在研報中認為，青島啤酒做大優勢單品，產品結構升級持續，同時基地市場發展穩健，這均有助于利潤增長勢頭延續下去。 “啤酒企業通過產品高端化及有效的成本控制，極大減弱了疫情對生產經營的不利影響，”業內人士表示，啤酒企業不斷聚焦產品創新，并推動高端產品占比，使得利潤表現遠超同期收入和銷量。 在食品產業分析師朱丹蓬看來，無論是利潤增幅，還是高端產品銷售及其占比，都表現出了一路高歌猛進的可持續性發展勢頭，足見青島啤酒的競爭優勢十分明顯。布局高附加值產品 隨著消費升級所帶來的消費結構轉型持續，引導啤酒市場結構和產品結構轉變速度加快，乃至影響到產業結構轉型。 “國內啤酒高端化的趨勢不變，行業會不斷推出一些高端化的新品來進行市場布局。”啤酒行業營銷專家方剛指出，啤酒企業也會盡力調整產品結構，把低端的比例壓縮，把腰部產品做大，頭部產品做強，調整產品結構。 對于未來市場，中國酒業協會秘書長兼啤酒分會理事長何勇認為，啤酒行業將呈現產品健康化、消費社區化、渠道數字化、品牌放大化等趨勢；未來的三到五年時間，啤酒產品高端化比例將在15%和20%之間。 以青島啤酒為例，2020年以來，其加快了推出高附加值產品的速度，公司年內開發并投放市場的青島啤酒“百年之旅、琥珀拉格”等超高端新產品，實現了以“基礎質量+特色質量”向“魅力質量”的躍升突破，引領了超高端市場的消費潮流，極大地提升了公司產品形象和市場競爭力。報告期內，公司主品牌青島啤酒共實現銷量387.9萬千升，其中“百年之旅、琥珀拉格、奧古特、鴻運當頭、經典1903、純生啤酒”等高端產品共實現銷量179.2萬千升，保持了在國內啤酒中高端產品市場的競爭優勢，引領了消費結構升級新趨勢下的高質量發展。 目前，青島啤酒已經形成了 9 大系列、70 多種產品的矩陣，產品系列在中端、中高端及高端價格帶都有分布，可以滿足各消費層次消費者需求。數字化轉型打造消費場景新體驗 不僅是產品上的創新，青島啤酒在消費場景和智能化生產模式上的創新，也在為中國啤酒行業打開一條新路。 青島啤酒在年報中表示：2020年公司以消費者體驗為中心，通過打造新渠道、新場景推動高質量發展，已在全國布局200多家“TSINGTAO1903青島啤酒吧”，以高端化、個性化、時尚化的產品與消費者互動交流，不斷滿足消費者個性化、場景化、便捷化、高端化等多層次需求。 另一方面，近年來青島啤酒通過數字化改造已經在改變這個行業的商業模式。年報中顯示，公司加快數字化生產轉型和智能制造以及工業互聯網推進的步伐，加速物聯網、大數據、人工智能等新技術在打造規模化、智能化生產基地中的集成應用，建設智能制造示范工廠并帶動上下游企業提升產業鏈現代化水平，啟動實施了青島啤酒智慧產業示范園100萬千升啤酒擴建項目、青島啤酒廠智能制造示范工廠等改擴建項目，青島啤酒廠獲世界經濟論壇評為全球首家啤酒飲料行業工業互聯網“燈塔工廠”，提高了公司高端產品供應能力，促進企業發展轉型升級。 中金公司在研報中估計，當前青島啤酒的高端產品仍處投入期，但其高毛利率可為以后青島啤酒的盈利能力提升奠定基礎。 業內預測，未來10年國內高端啤酒市場的增長率會保持在20%以上，而青島啤酒等龍頭品牌將成為最大的受益者。
5. 青島啤酒年度報告分析
1廠的酒最好。
1.2廠的經常出現飲后上頭的現象，自建廠以來沒有解決，上頭是酒液里的高級醇超標引起的2廠發酵罐是600噸的罐體，雖提高了產量效率，罐體太大，存在上下層的溫差，形成對流循環，對酵母的沉降產生一定的阻礙，酵母壁破產生自溶，釋放一些不希望的物質。
2.4廠的酒質在2003年時提高較快，曾一度達到集團前列。
3.5廠酒質一直還好。
一.青島啤酒產自青島啤酒股份有限公司，公司的前身是國營青島啤酒廠，1903年由英、德兩國商人合資開辦，是最早的啤酒生產企業之一。2008年北京奧運會官方贊助商，躋身世界品牌500強。
二.青島啤酒選用優質大麥、大米、上等啤酒花和軟硬適度、潔凈甘美的嶗山礦泉水為原料釀制而成。原麥汁濃度為十二度，酒精含量3．5－4%。酒液清澈透明、呈淡黃色，泡沫清白、細膩而持久。
三.青啤的品牌歷史悠久，在國際上的影響力比較大，可是“帆很大，船很小”。1998年，公司制定了“大名牌”發展戰略，開始進行大規模的并購擴張。青啤的戰略重點從“做大做強”轉為“做強做大”，從擴張轉向整合。青啤品牌在世界品牌價值實驗室（World Brand Value Lab）編制的2012年度《中國品牌500強》，品牌價值已達631.68億元。青島啤酒2013年品牌價值正式發布：805.85億元，升值28%，連續十年居啤酒行業首位。
6. 青島啤酒三季度業績預告
很好的
青島啤酒股份有限公司青島啤酒三廠于2012年02月23日成立。法定代表人劉德利，公司經營范圍包括：啤酒(熟啤酒、鮮啤酒、特種啤酒）制造（食品生產許可證 有效期限以許可證為準）等。
青島啤酒股份有限公司青啤三廠入選綠色工廠名單。
綠色制造以綠色工廠、綠色產品、綠色園區、綠色供應鏈為主要內容，是促進工業持續發展的必然選擇，是推動生態文明建設的重要舉措，對有效提升傳統產業升級、提高企業競爭力具有重要作用。目前，綠色工廠在綠色制造體系計劃中發展步伐最快，最具可衡量性，對綠色制造體系發揮引領作用。
7. 青島啤酒年報分析
相關數據顯示，華潤雪花啤酒以23.2％的市場占有率，在國內排名第一。據華潤啤酒公布的2019年財報數據顯示，華潤啤酒去年的啤酒銷量為1143.4萬千升，占中國規模以上的企業釀酒總產量的30.37%。與此同時，青島啤酒去年的啤酒銷量為805萬千升，占比為21.38%。燕京啤酒的啤酒銷量為381萬千升，占比為10.12%，從營收規模上看，雪花啤酒是國內所有的啤酒企業里體量最大的。
雪花啤酒（華潤雪花啤酒（中國）有限公司）是一家生產和經營啤酒的公司，于1994年在北京成立，在中國經營多家啤酒廠，旗下含雪花啤酒品牌及多個區域品牌，距今已有26年的歷史。在這期間，雪花啤酒之所以能夠快速崛起成中國最大的啤酒企業，實際上是因為不斷的并購其他企業所致。2013年，企業總銷量與雪花品牌銷量連續4年突破雙千萬噸。2021年1月21日，胡潤研究院發布《2020胡潤品牌榜》，雪花以160億元人民幣品牌價值排名第109。
8. 青島啤酒企業分析報告
很高興回答您的問題！青島啤酒，一個民族品牌走向國際化品牌的傳奇樣本。
這不僅在于企業百年不衰的強勁生命力，更在于其在全球對“中國制造”的另類詮釋:與多數中國產品形象不同，即使在歐美市場，青啤作為“進口”的高檔貨，身價為最高。
著名社會學家韋伯曾言:在任何一項社會事業的表象后面，必定有一種無形的、有力支撐這一事業的時代精神力量。青島啤酒的成功，歸根結底也是文化的成功。正如青島啤酒有限公司董事長金志國所闡釋，“做大靠資本、做強靠品牌、做久靠文化”，文化已成為青啤最寶貴的資源和核心競爭力之一。
以人為本“新商道”
在青啤，新人入廠會接受這樣一堂“必修課”:徒弟問師傅，刷洗發酵池干凈的標準是什么?師傅問，你爹喝啤酒嗎?徒弟說，喝。師傅說，那你就照著刷你爹酒壺的標準刷。
這是青啤人代代相傳的“好人釀好酒”的信條。釀酒的“釀”字是良心做成的，這是青啤人以人為本理念的樸素表達。
揭示青啤文化的最大特點，建立在誠信、和諧基礎上的“以人為本”，是青啤文化中最為核心的內涵。傳統文化的“誠信、和諧”，已成為企業百年來愈沉愈深的精神底色。縱向看，成長初期叫做“好人釀好酒”，計劃經濟時期是“質量第一，衛生第一”，現在是“為生活創造快樂”，雖然著眼點不一，但“客戶價值最大化”的核心理念卻一以貫之。橫向看，目前青啤文化模型中，市場觀為“永遠追求市場和消費者的需求”，品牌觀為“品牌是和消費者有情有義的溝通”，服務觀為“向消費者傳達暢飲和快樂”……這無一例外都落腳到以人為本。用青啤人的話概括:我們的使命是要為所有的利益相關者，包括員工，包括供應商，乃至于整個社會，創造價值。
對青啤來說，這種以人為本的追求，目的是使自己能夠成為對別人負責、也受別人尊敬的“企業人”，本身即為脫離功利目的的修道，可以說，青島啤酒對聲譽、品格的追求，較之實在利潤也許更為重視。
但換個角度從競爭戰略上來看，這種修道本身也成為一種商業競爭的利器，也是成就青啤的關鍵性因素之一。在當前民族企業動輒遭受商業倫理拷問的背景下，這一啟示更為深刻——
首先，大道無敵。企業聲譽的長期積累，本來就是提升競爭力的必由之路。目前，青啤無形資產估價500多個億，大約3倍于有形資產，躋身世界品牌500強。多年來，青島啤酒能夠在國內外市場上成為中國高端產品的代名詞，將其歸結為企業美譽度的延伸與放大，應無大的異議。
而從競爭手段考量，以人為本也體現了青啤對獲取市場競爭優勢的精到把握。“你能讓多少人成功，就有多少人能讓你成功；你能讓多少人賺錢，就有多少人能讓你賺錢；你能對多少人負責，就有多少人能對你負責。”這被青啤人視為“新商道”，正是青啤立于不敗的法寶。比方說，采購價格上，盡管對原料供應商的生產環節介入很深，青啤卻從不因為自己的規模優勢，壓榨原料供應商的利潤空間。
這看似不智的舉動，卻讓青啤贏得了長久的合作，這自然轉化成為市場上的競爭力。
近幾年來青啤的發展，充分顯示了這種“新商道”的力量:在全球經濟形勢不景氣的情況下，青啤逆勢上行，2009年并購濟南趵突泉，2010年又在石家莊建廠，同時日照、福州、珠海、廈門等地工廠搬遷擴建，收購太原嘉禾啤酒、銀麥啤酒，2011年收購新安江啤酒、新建揭陽工廠、泰國工廠……產能提升約500萬千升，贏利能力大大提升。
永葆文化“新鮮度”
如果說，受黃河文明哺育，青啤文化奠定了誠信和諧的精神底色，那同樣，既含有西方的技術、資本、人才，又身處海洋環境的成長背景，同樣賦予青啤以開放的文化色彩。開放與創新，構成了青啤的另一個文化基石。
開放最直觀的影響，是企業一開始就具備了全球化視野。“‘擁有全球影響力’則是我們以世界眼光判定品牌價值的一項基本標準。”金志國這樣斷言。置身青啤，這種追求確實無處不在:在青島文化模型中，首先強調的，就是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司的發展愿景；企業每年一度的《可持續發展報告》，采用的是來自聯合國契約組織評價企業可持續發展的七十三條指標……可以說，青啤這種以世界眼光與天下爭的氣勢，是青島啤酒“成其大”的決定性因素之一。
9. 青島啤酒一季度報表
1993年7月15日上午10時，香港聯交所大廳內，當彩色顯示屏上跳躍出一個嶄新的證券代碼“168”時，大廳內爆發出熱烈的掌聲。
這是一個永載史冊的歷史時刻。
第一家來自內地的上市企業———青島啤酒股份有限公司的 H股股票，這一刻在香港掛
牌上市了，從此拉開了中國企業海外上市的帷幕。
邁出這歷史性的一步，是青島市對外開放帶來的碩果，也是青啤人心血和汗水的結晶。
從上世紀80年代末開始，青島啤酒廠就不斷探索新的發展道路，進行了廠長負責制等經營體制的改革，但收效甚微。經過長期的比較和論證，青啤最終選擇了股份制改造這條從根本上轉換經營機制、自我更新發展的道路。
1992年，在我市的積極爭取下，青啤被批準列為國家體改委全國首批九家“規范化股份制試點企業”之一，進行了較規范的股份制改造試點，并于1993年6月在吸收合并了原獨立經營的青島二啤、四啤等企業的基礎上，正式成立了青島啤酒股份有限公司。隨后，公司于1993年7月15日在香港聯交所上市；同年8月27日，在上海證交所上市。青啤成為國內首家在兩地同時上市的股份有限公司。
通過改制和上市，青啤利用海內外兩個資本市場，募集到了大量發展所需資金，大大減輕了企業的債務負擔，及時歸還了部分貸款，僅用了兩年時間，公司資產負債率即由原來的70％降至29％。同時，通過組建股份公司，把原先獨立的生產青島啤酒的一啤、二啤、四啤幾個廠都整合到了青啤公司旗下，使青島啤酒真正捏成了一個拳頭，而企業法人治理結構的初步建立，更為青啤以后建立和完善現代企業制度奠定了基礎。此外，改制并上市也極大地提高了企業的知名度，使青啤的形象深入人心，為企業以后進一步開拓國內外市場擴大了影響。
雖然邁出了跨越性的一步，但上市后的最初幾年，青啤作為股份制企業的優越性并未充分發揮出來。1996年之后，青啤大刀闊斧地實施了一系列改革：徹底轉換原先國有企業的管理體制；根據國內市場現狀提出并實施了新的發展戰略，完成了國內市場戰略布局；建立更為規范的公司治理結構；提高公司信息透明度、保護投資者權益……
經過改革“脫胎換骨”之后的青啤，立即煥發出勃然生機。尤其是在資本市場上的運作，也日益顯示出其大將風度。
10. 青島啤酒第三季度報告
1.03是青島啤酒三廠
2.青島啤酒廠主要廠區代表編號如下：
編號（01）青島啤酒廠（青島市市北區登州路56號）。
編號（02）、青島啤酒二廠（青島市李滄區臺柳路602號）。
編號（03）、青島啤酒三廠（青島市平度市杭州路61號）。
編號（04）、青島啤酒四廠（青島市李滄區永平路6號）。
編號（05）、青島啤酒五廠（青島市嶗山區沙子口）。
3.一般啤酒編碼前八個數字，如果是兩行的話，也就是第一行，標注的是生產的年月日，一共8位，而第九位和第十位數字，標注的則是生產的工廠。