中國(guó)“天下第一長(zhǎng)發(fā)村”，女人一生為何只剪一次發(fā)，打破吉尼斯紀(jì)錄？

頭發(fā)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，那絕對(duì)是不可或缺的東西，我們總會(huì)聽(tīng)到有人這樣說(shuō)：頭可破，血可流，發(fā)型不可亂。無(wú)論是男生還是女生，大概都特別在意自己的發(fā)型吧，畢竟一種適合的發(fā)型的確很為顏值加分，那么，你知道在中國(guó)，哪里的人頭發(fā)最長(zhǎng)嗎？今天，小編就帶大家一起看看中國(guó)的“天下第一長(zhǎng)發(fā)村”。

“天下第一長(zhǎng)發(fā)村”就是位于龍脊景區(qū)的黃洛瑤寨，這是一個(gè)少數(shù)民族聚集的村寨，其中居住者都是清一色的紅瑤族人，黃洛瑤寨的民族氣息濃厚，這里的人民熱情淳樸，民風(fēng)傳統(tǒng)悠久，這里的女子有蓄長(zhǎng)發(fā)的傳統(tǒng)習(xí)俗，未婚少女的頭發(fā)必須用黑布包裹，只有家人才可以看，如果女生的長(zhǎng)發(fā)被其他外人看到了，那就必須以身相許咯。此外，頭發(fā)的“保養(yǎng)”也十分地講究，女人們的洗發(fā)水是當(dāng)?shù)匾环N特殊的草藥配合淘米水所制成的，在這里，即使是年邁的老人都擁有這一頭烏黑柔順的長(zhǎng)發(fā)。

黃洛瑤寨的女人一生只剪一次發(fā)，很多小伙伴一定會(huì)感到好奇，這是為什么呢？因?yàn)殚L(zhǎng)發(fā)在紅瑤族人看來(lái)，象征著長(zhǎng)久、長(zhǎng)壽、富貴、吉祥，這里最長(zhǎng)的頭發(fā)竟然達(dá)到了1.7米，而且，擁有1.6米長(zhǎng)發(fā)的女人多達(dá)60名，打破了吉尼斯群體長(zhǎng)發(fā)的世界紀(jì)錄，也因此獲得了“天下第一長(zhǎng)發(fā)村”的美譽(yù)。

如果小伙伴們有興趣，來(lái)到黃洛瑤寨游玩 ，不僅可以體會(huì)這里熱情樸素的風(fēng)土人情，而且可以觀賞到獨(dú)一無(wú)二的長(zhǎng)發(fā)表演，想想就十分美好。此外，這里很多人還會(huì)穿著傳統(tǒng)的民族服飾，刺繡精美，圖案逼真，如果有機(jī)會(huì)，小編一定要見(jiàn)識(shí)一下呢！對(duì)此，小伙伴們有何看法呢？

是的，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)俗習(xí)慣是這樣，長(zhǎng)頭發(fā)代表著長(zhǎng)壽和吉祥，所以才會(huì)只剪一次頭發(fā)。

有這么一個(gè)地方，女孩子的頭發(fā)是不能隨意剪得，并且在他們看來(lái)頭發(fā)越長(zhǎng)反而會(huì)越好，這個(gè)地方就是黃洛瑤寨，黃洛瑤寨位于龍脊景區(qū)，是著名的，長(zhǎng)發(fā)第一村，之所以被稱為長(zhǎng)發(fā)第一村，是因?yàn)辄S洛瑤寨里的女子都留有一頭烏黑秀麗的長(zhǎng)發(fā)，長(zhǎng)發(fā)的長(zhǎng)度往往都會(huì)達(dá)到小腿一般長(zhǎng)然而黃洛瑤寨女子的長(zhǎng)發(fā)卻并不是那么容易可以見(jiàn)到的，依照當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗，未婚女子如果被家人以外的男性見(jiàn)到自身的長(zhǎng)發(fā)后，是要以身相許的，所以在黃洛瑤寨，許多女子都要用一塊黑色方布包裹住自己的長(zhǎng)發(fā)，以免被人看到

因?yàn)樵诩t瑤族人看來(lái)長(zhǎng)發(fā)象征非常多美好的寓意，有吉祥，如意，長(zhǎng)壽

從超市的發(fā)展看市民生活的提高`````````

改革開(kāi)放30年之2001:大型超市走進(jìn)市民生活

文章來(lái)源：華商網(wǎng) | 時(shí)間：2008年08月03日

去超市購(gòu)物,已經(jīng)成為市民的習(xí)慣 本報(bào)資料照片 記者 蔡京瑞 攝

本報(bào)記者 郝建國(guó)

在物資匱乏的年代,人們需要排著隊(duì)?wèi){票去買東西,那時(shí)大家可能想不到傳統(tǒng)的百貨商店有那么多的不方便。當(dāng)商品比較豐富甚至供過(guò)于求的時(shí)候,生產(chǎn)出來(lái)的東西怎樣賣出去,便成為一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題了,超市就是在這樣的背景下從國(guó)外引進(jìn)的。它的自選、薄利多銷和一站式購(gòu)物理念悄悄地改變了我們的生活,讓我們能夠方便地購(gòu)買到廉價(jià)、多樣的東西―――

10年前,如果有人拿一個(gè)印有超級(jí)市場(chǎng)字樣的塑料袋,那一定是一個(gè)時(shí)髦的人。如今,無(wú)論你在一個(gè)城市東南西北,都會(huì)找到一家最近的超市,那里提供人們天天要喝的牛奶、提供衛(wèi)生間的手紙、提供廉價(jià)的圓珠筆,也提供電視機(jī)……

西安第一家超市誕生于1993年,但市民真正與超市的親密接觸,卻是從2001年開(kāi)始的。

超市進(jìn)西安價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)實(shí)惠

住在西安西門附近的市民至今還記得,人人樂(lè)超市開(kāi)業(yè)不久后的那段時(shí)間――花1.6元錢可以買到500克雞蛋,而當(dāng)時(shí)蔬菜市場(chǎng)的雞蛋價(jià)格是每500克2.7元。

當(dāng)然這種便宜雞蛋一定是限量供應(yīng)的,每人只能購(gòu)買1公斤,每天只賣前100名顧客。一些老年人為了省幾元錢,不惜花上幾個(gè)小時(shí)去排隊(duì)。

西門外有家人人樂(lè)超市,于2000年年底開(kāi)業(yè),到2001年,超市已成為西安零售業(yè)的主渠道。家世界、海星超市獨(dú)享市場(chǎng)的局面已經(jīng)不再,價(jià)格戰(zhàn)隨即白熱化。

當(dāng)然,人人樂(lè)超市賠本賣雞蛋有自己的算盤,因?yàn)楦糁鴰装倜椎奈鏖T內(nèi)就有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手――好又多超市。雞蛋的價(jià)格就是這樣這家1.9元、那家1.8元一路殺下來(lái)的。精明的顧客也有自己的妙招,他們先在好又多排隊(duì)買到一公斤雞蛋后,又急忙跑到人人樂(lè)再排隊(duì)……

價(jià)格戰(zhàn)讓市民享受到了競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的實(shí)惠。王女士至今清楚地記得,當(dāng)娃哈哈純凈水在街頭小賣部賣2.5元錢的時(shí)候,人人樂(lè)里的價(jià)格是1元錢。可她有一次路過(guò)城北的家世界超市時(shí)發(fā)現(xiàn),這里娃哈哈純凈水的標(biāo)價(jià)是0.99元。超市的定價(jià)很有學(xué)問(wèn),一些敏感商品的價(jià)格絕對(duì)要低,這樣消費(fèi)者就會(huì)覺(jué)得你這里東西便宜,就會(huì)經(jīng)常光顧。而實(shí)際上,0.99元能和1元錢有什么區(qū)別呢?現(xiàn)已改旗易幟成華潤(rùn)的原家世界工作人員李超說(shuō)。

有敏感商品,對(duì)應(yīng)的就是不太敏感的商品。

王女士最近在西安小寨附近一家超市購(gòu)買了一包消毒濕巾,價(jià)格是5.2元,而在騾馬市的沃爾瑪超市,這種濕巾的售價(jià)是2.8元,這意味著前者的利潤(rùn)可能接近50%%。

有些商品賺不到錢甚至賠錢,意味著另外一些商品就得多賺一些錢。像消毒濕巾這類商品,能買它的,屬于有一定消費(fèi)能力的,這類顧客對(duì)價(jià)格不會(huì)太敏感。李超解釋說(shuō)。

早期的價(jià)格戰(zhàn)以人人樂(lè)超市操作得最為成功。據(jù)說(shuō)在人人樂(lè)深圳總部一家超市開(kāi)始賣低價(jià)白菜時(shí),被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成批購(gòu)買后再拿到自己店里賣。人人樂(lè)吃了這次虧,以后就想出了限量銷售的主意。

低廉的價(jià)格,加上限量銷售造成的人為緊缺,讓一些超市賺足了人氣,這在某種程度上決定了它們后來(lái)在零售業(yè)市場(chǎng)上的份額。直到今天,業(yè)內(nèi)多數(shù)人認(rèn)為目前人人樂(lè)在西安的超市中處于行業(yè)老大地位。華潤(rùn)收購(gòu)家世界后,超市數(shù)量方面有一些優(yōu)勢(shì),但最終座次如何排定,還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。起步的時(shí)候,西安零售業(yè)市場(chǎng)不成熟,價(jià)格是決定顧客是否購(gòu)買商品的首要因素,要想在短時(shí)間內(nèi)讓顧客認(rèn)識(shí)、接受以至忠誠(chéng),價(jià)格無(wú)疑是最重要的。我們單品每天最多的時(shí)候虧損過(guò)5000元,但這樣的低價(jià)商品不可能長(zhǎng)期賣。西安人人樂(lè)總經(jīng)理鄒軍平說(shuō)。

價(jià)格戰(zhàn)也有很多策略,如果低價(jià)銷售的老是同一種商品,可能對(duì)顧客沒(méi)有了吸引力。那些日子,經(jīng)常光顧人人樂(lè)的人們發(fā)現(xiàn),那里今天有便宜的大蔥,明天有便宜的面粉,后天可能有便宜的食用油,過(guò)幾天又有便宜的豬肉……

人人樂(lè)嘗到了人氣的甜頭,但問(wèn)題很快出現(xiàn)了。排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、空氣憋悶,讓75歲的杜大爺承受不住了,頭暈想吐。老伴趕緊讓他坐下,敞開(kāi)衣服大口喘氣,而超市工作人員也迅速將杜大爺扶到通風(fēng)處,狀況才好轉(zhuǎn)。這是媒體報(bào)道的一位老人在西安友誼路人人樂(lè)超市搶購(gòu)便宜雞蛋時(shí)發(fā)生的一幕。

比起重慶的踩踏事件,杜大爺?shù)慕?jīng)歷就算不上什么了。

2007年11月10日,家樂(lè)福重慶沙坪壩店推出一次菜籽油特價(jià)促銷,原價(jià)每桶51.4元的5升裝菜籽油只賣39.9元。結(jié)果凌晨4點(diǎn)剛過(guò),就有市民前往排隊(duì)等候。到超市開(kāi)門營(yíng)業(yè)時(shí),市民已在店外排成了數(shù)十米長(zhǎng)龍。當(dāng)天超市一開(kāi)門,數(shù)百名顧客蜂擁而入,結(jié)果在油品區(qū)發(fā)生搶購(gòu),最終因踩踏造成3人死亡、31人受傷。

一方面,重慶家樂(lè)福踩踏事件促使政府主管部門對(duì)限時(shí)限量銷售說(shuō)不,另一方面,超市經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展也逐漸成熟,價(jià)格戰(zhàn)暫時(shí)進(jìn)入相對(duì)平靜期。

2007年10月,全球零售業(yè)巨頭沃爾瑪進(jìn)入西安時(shí),這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)已接近飽和,但沃爾瑪沒(méi)有采用價(jià)格戰(zhàn)去動(dòng)別人的奶酪。業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為,沃爾瑪并非不想打價(jià)格戰(zhàn),而是因?yàn)樗醒爰瘷?quán)的管理模式給予店長(zhǎng)的定價(jià)權(quán)十分有限。

我們的優(yōu)勢(shì)是品牌和企業(yè)文化,沃爾瑪不搞惡性競(jìng)爭(zhēng)。沃爾瑪西安騾馬市分店非食品分區(qū)副經(jīng)理?xiàng)钣绹?guó)解釋說(shuō)。

不論什么原因,西安超市商品價(jià)格波動(dòng)趨于平穩(wěn)總是事實(shí)。就拿人人樂(lè)來(lái)說(shuō),從進(jìn)入西安開(kāi)始,他們的營(yíng)銷策略先后經(jīng)歷了天天低價(jià)、天天平價(jià)到今天的天天實(shí)惠3個(gè)階段。

從我們的調(diào)查看,今天的西安市民對(duì)價(jià)格也重視,但已經(jīng)不是影響購(gòu)物的首要因素了,他們現(xiàn)在更注重商品品質(zhì)和購(gòu)物環(huán)境。鄒軍平說(shuō)。

百貨商店衰落超級(jí)市場(chǎng)興起

超市的全名叫超級(jí)市場(chǎng),這個(gè)詞是西方人創(chuàng)造的。隨著這個(gè)詞匯的引入,漢語(yǔ)中還出現(xiàn)了所謂的超級(jí)明星,包括后來(lái)的超女。

如今擔(dān)任海星超市培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人的劉丹,親眼見(jiàn)證了超市的產(chǎn)生。她說(shuō):改革開(kāi)放以后,社會(huì)上的物質(zhì)豐富了,西安街頭開(kāi)始出現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、副食店,但當(dāng)時(shí)的百貨商店依然是‘一枝花’,能在民生、解放這些百貨大樓工作,是十分榮耀的。

劉丹至今還記得,1986年9月的時(shí)候,她所在的東大街華僑商店發(fā)給她一張飛鴿自行車票,讓多少親戚朋友羨慕不已。

導(dǎo)致百貨商店的衰落和轉(zhuǎn)型的直接因素,正是超市的興起。因?yàn)槭遣皝?lái)品,中國(guó)最先出現(xiàn)超市的地方自然在沿海,其中以深圳、上海為先驅(qū)。

單從年代看,西安也屬于全國(guó)出現(xiàn)超市較早的地方――1993年11月9日,西安第一家超市――華潤(rùn)海星超市開(kāi)業(yè),它位于友誼路長(zhǎng)城飯店一層。據(jù)說(shuō),當(dāng)時(shí)海星的老總榮海出境,見(jiàn)到超市這種新生事物后,立即被其吸引并最終決定把它引入西安。

關(guān)于海星超市的出生,現(xiàn)任海星集團(tuán)總裁助理的駱振渝是這樣講的:當(dāng)時(shí)榮海說(shuō),我們不能只做計(jì)算機(jī)買賣,我們還要讓更多的老百姓知道海星,知道海星為民報(bào)國(guó)的宗旨。我們做超市。做前人沒(méi)有做過(guò)的事情是有風(fēng)險(xiǎn),可是我們有能力去冒這樣的風(fēng)險(xiǎn),我們給西安創(chuàng)造商業(yè)風(fēng)景,這樣的冒險(xiǎn)值得,大不了虧1000萬(wàn),我們虧得起。

那時(shí),海星人根本不知道超市怎么運(yùn)營(yíng)。為快速起步,他們以特許加盟的方式和香港華潤(rùn)超市合作。華潤(rùn)海星超級(jí)市場(chǎng)的店名,就能反映出以上信息。

和傳統(tǒng)的百貨商店比,超市最大的不同是商品陳列和銷售方法。前者商品擺在柜臺(tái)上,顧客只能隔著玻璃或櫥窗看。如果看中了,要通過(guò)營(yíng)業(yè)員把東西拿出來(lái),決定購(gòu)買后向營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)付款,這叫閉架銷售。與此相對(duì)應(yīng),超市采用的是開(kāi)架銷售。開(kāi)架銷售的商品擺在貨架上,顧客可以在商品區(qū)任意穿行,隨心選擇。看上什么東西合適,直接放在超市提供的籃子里,到出口處再統(tǒng)一結(jié)賬,因此超市也叫自選商場(chǎng)。

開(kāi)架和閉架對(duì)顧客的心理影響是不一樣的。開(kāi)架狀態(tài)下,顧客的心理上得到一種滿足。因?yàn)樗@子里挑東西的時(shí)候并不付錢,所以能調(diào)動(dòng)他的購(gòu)買欲,他選的東西可能就會(huì)多一些,包括沖動(dòng)消費(fèi)。李超說(shuō)。

超市另一特點(diǎn)是商品品種齊全,挑選方便。人們可以在一個(gè)商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買到日常生活所需的絕大部分商品,小到一根蔥、一袋食鹽,大到一臺(tái)冰箱,也可以是牛奶雞蛋,也可以是衣服鞋帽。這個(gè)特點(diǎn)被業(yè)內(nèi)稱為一站式購(gòu)物。

和今天上千平方米的大賣場(chǎng)相比,當(dāng)年的海星超市規(guī)模實(shí)在不算大。不過(guò),單是超級(jí)市場(chǎng)這個(gè)名字,就已經(jīng)很吸引眼球了。

那時(shí),我們?cè)诤Ｐ浅薪?jīng)常能見(jiàn)到名人,像馮健雪就經(jīng)常來(lái)我們超市購(gòu)物。一個(gè)冬天的傍晚,我正關(guān)門時(shí),聽(tīng)到身邊的一個(gè)小姑娘說(shuō)‘那英來(lái)了’,我抬頭一看,果然是那英,她是專門來(lái)超市購(gòu)物的。

劉丹說(shuō):當(dāng)時(shí)的海星超市主要賣較高檔的商品,像德國(guó)產(chǎn)的‘健力士’黑啤、法國(guó)產(chǎn)的‘人頭馬’XO,臺(tái)灣產(chǎn)的‘黑人’牙膏。

海星超市擁有3家門店時(shí),是全國(guó)的行業(yè)領(lǐng)跑者之一、本土的行業(yè)翹楚。海星超市的總經(jīng)理經(jīng)常被不同的政府職能部門請(qǐng)去向以國(guó)營(yíng)商業(yè)企業(yè)為主的學(xué)員們傳授經(jīng)驗(yàn),民生百貨、秋林商貿(mào)等本土商業(yè)老大們,也經(jīng)常登門取經(jīng)。駱振渝說(shuō)。

今天的海星超市在西安零售業(yè)排名優(yōu)勢(shì)已不十分顯赫。但海星人認(rèn)為,與人人樂(lè)、華潤(rùn)、家樂(lè)福、沃爾瑪、麥德龍、好又多、易初蓮花、晶眾這些動(dòng)輒數(shù)百平方米的大賣場(chǎng)比,海星屬于超市的另外一種業(yè)態(tài),叫社區(qū)標(biāo)超。在這個(gè)領(lǐng)域,海星依然有自己的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),海星在西安周邊的某些二級(jí)地市,保持著業(yè)績(jī)領(lǐng)先的地位。對(duì)普通市民而言,這些并不重要,重要的是海星把超市這個(gè)新生事物引進(jìn)了西安。

損耗率下降市民素質(zhì)提高

防損這個(gè)詞有點(diǎn)文氣,實(shí)際上主要指的是防偷。海星之前,西安炭市街曾開(kāi)過(guò)一家副食品自選商場(chǎng),結(jié)果不到半年就倒閉了。據(jù)說(shuō)原因之一是,大家在柜臺(tái)上買慣了貨,突然自己可以任意拿東西的時(shí)候,人性的弱點(diǎn)膨脹,小偷成倍增長(zhǎng),店里吃不消損耗。

開(kāi)超市,營(yíng)業(yè)員比傳統(tǒng)的百貨商店少,所以工資成本相對(duì)要低一些。損耗是超市經(jīng)營(yíng)者必須考慮的成本,但這個(gè)比例究竟在什么范圍內(nèi)屬于正常,記者并沒(méi)有找到一個(gè)業(yè)內(nèi)一致認(rèn)同的答案,多數(shù)認(rèn)為應(yīng)該在0.3%%以內(nèi)。

據(jù)說(shuō)日本的超市損耗率(專指被偷)幾乎忽略不計(jì)。沃爾瑪把損耗率看做是本公司的商業(yè)秘密秘而不宣,不過(guò)沃爾瑪進(jìn)入西安是2007年的事,此時(shí)的防損已經(jīng)不是超市管理的老大難了。

人人樂(lè)超市剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候,曾經(jīng)抓住過(guò)一個(gè)假扮孕婦的竊賊,一次偷了6罐嬰兒奶粉,價(jià)值近2000元錢。還有一個(gè)慣偷,一次偷過(guò)12瓶洗發(fā)水。從這兩個(gè)極端的例子可以看出,超市小偷有多么瘋狂。

超市里的小偷分為兩種,一種是在自選商品時(shí)出于好奇、占便宜的心理,偷偷地把一些體積較小的商品裝在口袋里,超市把這種惡性不大的行為叫沖動(dòng)性占有。另外一種是慣偷,他們以偷為職業(yè),進(jìn)超市的門就是為了偷東西,而且專挑最貴的東西偷。這類小偷反偵察能力強(qiáng),逃跑速度快,有時(shí)里應(yīng)外合,如果贓物轉(zhuǎn)移,被逮住后死不認(rèn)賬。沖動(dòng)性的(小偷)多一些,對(duì)這類人,我們一般會(huì)給他面子,以批評(píng)教育為主,讓他們付了款就算了。如果是慣偷,一般都送派出所了。沃爾瑪西安騾馬市分店非食品分區(qū)副經(jīng)理?xiàng)钣绹?guó)介紹說(shuō)。

對(duì)付小偷,超市有很多辦法。比如價(jià)格高又易于攜帶的商品,像香煙、酒類、小家電這些,一般實(shí)行傳統(tǒng)的柜臺(tái)式交易,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)清貨款才能帶出商品。

另外一種方法是在一些較為貴重的商品包裝內(nèi)插有磁條,偷盜者攜帶被盜物品經(jīng)過(guò)磁門時(shí)就會(huì)報(bào)警。當(dāng)然,超市普遍使用且效果良好的防盜措施是監(jiān)控器。監(jiān)控器的探頭拍攝超市各個(gè)角落的情況后,通過(guò)電腦傳輸?shù)诫娮悠聊簧?后方工作人員通過(guò)顯示屏,監(jiān)測(cè)每位顧客的行為。當(dāng)然監(jiān)控器的功能并不限于防盜,它還是安全管理、員工管理的一個(gè)主要手段。所有的超市都裝有監(jiān)控器,但各家超市的損耗情況卻并不相同,這主要是由管理水平?jīng)Q定的。就拿監(jiān)控器來(lái)說(shuō),監(jiān)控器本身并不能識(shí)別誰(shuí)是真正購(gòu)物的、誰(shuí)是小偷,能識(shí)別小偷的,是監(jiān)視屏前的工作人員。李超說(shuō)。

2001年前后,也就是超市剛剛興起的那幾年,即便是所有這些防盜手段都用上,損耗率還是居高不下。沒(méi)辦法,有的超市只好開(kāi)始用暗哨偵察,他們派出一批偵察員進(jìn)入超市。偵察員看起來(lái)和普通顧客沒(méi)什么兩樣,他們穿著普通的衣服,手里提著籃子,時(shí)不時(shí)往籃子里放一兩件商品,或者在某一種商品前駐足鑒賞。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)某個(gè)嫌疑人的時(shí)候,立即會(huì)緊緊盯上……

有些超市吃了被偷的虧,一旦逮住可疑人員,采用搜身、罰款、示眾甚至非法拘禁的辦法來(lái)彌補(bǔ)損失。辛家廟附近一私人超市剛剛抓到一個(gè)小偷,店里的人做了個(gè)牌子,讓小偷戴著示眾……這是本報(bào)曾經(jīng)報(bào)道過(guò)的一起超市懲罰竊賊的案例。

這名小偷在該超市偷了8包火鍋底料被發(fā)現(xiàn)后,店方要按所偷東西的10倍金額對(duì)其罰款。小伙子拿不出錢來(lái),店方就寫(xiě)好一個(gè)小偷××縣××鄉(xiāng)××村楊×偷超市火鍋底料8包的牌子,準(zhǔn)備掛在他的脖子上。

超市老板解釋說(shuō),因資金緊張,超市一直沒(méi)有安裝監(jiān)控裝置,常遭小偷光顧。為防竊,超市在醒目地方懸掛了偷一罰十的警示標(biāo)語(yǔ),可失竊事件仍時(shí)有發(fā)生。抓住這個(gè)小偷時(shí),他們心里非常生氣,想好好教訓(xùn)他一頓,就給他準(zhǔn)備了一塊牌子。

有的超市因?yàn)樗焉肀幻襟w輿論譴責(zé),有的還成為被告并敗了官司。今天,那些規(guī)模較大、注意品牌的超市,很少再用黑吃黑的辦法對(duì)付小偷,他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)可疑對(duì)象后,多半會(huì)出示證據(jù),讓對(duì)方主動(dòng)交出來(lái),情節(jié)嚴(yán)重的一般都送公安機(jī)關(guān)處理了。7年多的時(shí)間,人人樂(lè)超市的損耗率由最高時(shí)的千分之2.3下降到千分之一以下,這和市民的素質(zhì)提高直接有關(guān)。鄒軍平說(shuō)。

李超分析,超市損耗率下降的主要原因有兩點(diǎn):愛(ài)占小便宜的普通市民,被抓住一次后他們僥幸心理崩潰,通常不敢再偷了;而那些慣偷,多數(shù)已被送進(jìn)監(jiān)所受到司法打擊。

超市防損手段的變化,從某種程度上也可以看作是改革開(kāi)放以來(lái)人權(quán)和法制進(jìn)步的一面鏡子。

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與其在線等

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