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世界三大酒類經(jīng)銷商?

來源:www.mqwn.com.cn???時間:2023-08-04 03:03???點(diǎn)擊:260??編輯:admin 手機(jī)版

世界三大酒類經(jīng)銷商?

.全球排名第一的酒業(yè)集團(tuán)是百威英博(ABInbev),品牌價值496.05億美元,被外界譽(yù)為“世界酒王”。該企業(yè)是全球領(lǐng)先的釀酒制造商,總部設(shè)于比利時。旗下的品牌包括有百威啤酒、科羅娜、時代、福佳白、哈爾濱啤酒等。

2.全球排第二的酒業(yè)集團(tuán)是貴州茅臺集團(tuán),品牌價值達(dá)到393.32億美元。公司的總部位于貴州遵義仁懷市茅臺鎮(zhèn)。涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、葡萄酒、文化旅游、教育、酒店、房地產(chǎn)及白酒上下游等。從行業(yè)看,茅臺酒單品銷售額穩(wěn)居全球蒸餾酒業(yè)第一。

3.帝亞吉?dú)W集團(tuán)(Diageo)品牌價值達(dá)到229.15億美元,排在全球第三名。該集團(tuán)總部位于英國,旗下?lián)碛袡M跨蒸餾酒、葡萄酒和啤酒等各種頂級酒類品牌,是全球最大的洋酒企業(yè)。旗下的品牌包括有尊尼獲加、皇冠、珍寶、溫莎、等等

華潤雪花背后的老板是誰

從2003年開始,中國取代美國成為全球最大、也是競爭最激烈的市場,加入WTO之后,進(jìn)一步開放的中國市場逐漸融入到了世界經(jīng)濟(jì)的均衡游戲中,外資對于中國市場化的走向進(jìn)一步確定。

進(jìn)入2005年,外資進(jìn)入中國啤酒業(yè)的步伐更為快速:

合資公司華潤雪花啤酒4月11日以1.25億人民幣收購阜陽市雪地啤酒;

青島啤酒當(dāng)天也宣布公司董事會已批準(zhǔn)美國安海斯-布希公司(AB公司)在青島啤酒的股權(quán)比例將由原來的9.9%增加至27%,成為青島啤酒最大的非政府股東;

4月18日,全球啤酒著名品牌“喜力”在上海簽約收購了“蘇啤老大”——大富豪公司40%的股份;

同期,燕京啤酒也拋出全國發(fā)展新策略:公司正瞄準(zhǔn)華東及華南啤酒市場,今年起擬斥資3億至5億元人民幣用作收購,預(yù)期今年落實(shí)一至兩個項(xiàng)目。

比利時英特布魯、英國紐卡索、荷蘭喜力、丹麥嘉士伯、日本朝日等跨國啤酒巨子也通過各種形式介入了中國啤酒產(chǎn)業(yè)。

“隨著外資收購速度的加快,中國啤酒市場的競爭正在發(fā)生變化:最初啤酒行業(yè)有1000多家企業(yè),經(jīng)過收購兼并,目前還剩下400多家,今后啤酒企業(yè)的數(shù)量還將減少。而這種競爭最終將帶來更高層面的較量。”對于外資的強(qiáng)勢進(jìn)入,燕京啤酒集團(tuán)副總經(jīng)理畢貴索認(rèn)為,“中國啤酒市場現(xiàn)在全球最大,而歐美多數(shù)市場已經(jīng)飽和甚至萎縮,中國顯然是國際資本的一個理想目標(biāo),國內(nèi)啤酒企業(yè)不但要抗衡外來資本,還要應(yīng)對國內(nèi)市場的競爭和整合,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)!”

資本整合:規(guī)模≠效益

整合大潮一浪勝似一浪,但問題也隨之而來:兼并整合后的兩家人如何實(shí)現(xiàn)“1+1≥2”,處在第一、第二啤酒集團(tuán)之外的300多家啤酒廠如何在國際化的市場大潮中定位自己,無疑成為眾多企業(yè)面臨的新課題。

早在上世紀(jì)90年代,外資褲仔鍵就已看好中國的啤酒市場,50多家洋啤酒潮涌而至,當(dāng)時國內(nèi)的多數(shù)大中啤酒集團(tuán)被外資控股或收購,經(jīng)過幾年時間的磨合最終還是因?yàn)椴贿m應(yīng)中國特殊的國情和市場環(huán)境而紛紛兵敗。

經(jīng)過十幾年的拼殺,以青啤、燕京、雪花為代表的中國啤酒已經(jīng)具備了一定的參與國際競爭的能力,但目前我國整體上仍有1/3的啤酒廠不具備盈利能力,靠低成本收購?fù)瓿善鋽U(kuò)張的青島啤酒總經(jīng)理金志國感觸頗深:“與國際啤酒大公司相比,青啤在資產(chǎn)、贏利能力、創(chuàng)新能力、國際化水平等方面仍存在著很大差距!”

啤酒行業(yè)是一個靠規(guī)模實(shí)現(xiàn)效益的行業(yè),但“規(guī)模≠效益”。稍微回顧一下,我們不難發(fā)現(xiàn),青島啤酒在早期的收購過程中,過于強(qiáng)調(diào)擴(kuò)張的低成本概念,結(jié)果背負(fù)了一大堆“小舢板式”啤酒企業(yè),當(dāng)期成本低而運(yùn)營成本高,較重的歷史包袱使青啤到現(xiàn)在為止仍沒有形成真正的戰(zhàn)斗能力。青啤也認(rèn)識到了這一點(diǎn),因此積極探索國際化合作,引入成熟的管理理念,以彌補(bǔ)前期的不足。

反觀燕京,則采用了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的模式,取得了不錯的成績。雖然當(dāng)期成本高,但后面的工作相對比較好開展。“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”模式的難處在于雙方都比較強(qiáng)大,個性十足,都是稱雄一方的諸侯,誰都不服誰,這是問題的一面。但也正是由于都有這樣的個性,他們才能成就一番事業(yè)。像燕京收購的漓泉啤酒,其總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率現(xiàn)在達(dá)46.7%,居全國同行業(yè)首位,單產(chǎn)產(chǎn)量、利稅晉升到行業(yè)5強(qiáng),雙方的市場、人才、機(jī)制優(yōu)勢和資本、技術(shù)、品牌優(yōu)勢均得到了較好發(fā)揮,規(guī)模效應(yīng)得到充分展現(xiàn)。

“規(guī)模對啤酒行業(yè)來講是有意義的,但現(xiàn)在很多大廠的規(guī)模效應(yīng)沒有發(fā)揮出來,這跟他的整合能力或者思路有關(guān)系。好多大公司表面上是一個公司,是一個大老板,實(shí)際上還是自己管自己那一塊、各自為政,規(guī)模效應(yīng)沒戚叢有發(fā)揮出來。啤酒作為一種快速消費(fèi)品,規(guī)模、布局確實(shí)是比較重要的因素,它是幫助我們實(shí)現(xiàn)市場占領(lǐng)和胡巧品牌提升的一個很重要的手段或過程,但它僅僅是一個過程,而非最終目的。”對于如何解決“1+1≥2”的問題,快速成長為行業(yè)三巨頭之一的華潤雪花啤酒的老總王群也深有感觸。

狂歡序幕拉開

經(jīng)過產(chǎn)業(yè)整合后的啤酒企業(yè),已經(jīng)認(rèn)識到了產(chǎn)業(yè)整合中提高市場競爭力和建立全國性品牌的價值和意義。其中南北市場資源整合成為各家企業(yè)市場競爭力提升戰(zhàn)略的工作重點(diǎn)。去年和今年,青島、燕京、華潤三巨頭都已到或?qū)⒌綇V東投資建廠,繼華潤啤酒6.8億元在東莞建立年產(chǎn)30萬噸啤酒的生產(chǎn)基地后,燕京啤酒又在佛山設(shè)下10萬噸生產(chǎn)線,而青島啤酒已在粵形成深圳、佛山、珠海三個生產(chǎn)基地。

2005年,各家企業(yè)在積極落實(shí)區(qū)域布局的同時,更是積極實(shí)施自己的差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略,紛紛爭搶高端產(chǎn)品市場。雖然其市場較小,但利潤很高。2004年燕京啤酒用占總產(chǎn)量20%的高端啤酒實(shí)現(xiàn)了50%的利潤,高端啤酒的魅力由此可見一斑。目前已有多家在2004年有重大舉動的外資啤酒企業(yè)宣稱,今明兩年將向市場全面推出自己的高檔品牌,除去塑造其品牌形象的意圖而外,更是期望在高檔啤酒市場中能夠分得一杯羹。

另外,今年南(廣州)北(北京)兩個市場的動態(tài)也非常值得關(guān)注。去年和今年,青島、燕京、華潤三巨頭紛紛到北京、廣東投資建廠,構(gòu)筑戰(zhàn)略要塞;而青島啤酒今年更是大舉進(jìn)軍北京市場,高、中、低端全面進(jìn)入,南北對決之勢業(yè)已形成。

品牌打造上各方亦是不遺余力,華潤2004年請來世界級營銷大師科特勒,為其“雪花”品牌出謀劃策,顯示出本土啤酒品牌意識的不斷深入。

燕京在2005年新年剛過,便傾力參與“世界十佳運(yùn)動員”的評選活動,借勢掀起了新一輪的體育營銷高潮……

理性看待國際化

中國這個全球最大的啤酒市場,經(jīng)過一番并購和發(fā)展后,現(xiàn)在的青啤、燕京、華潤三大啤酒集團(tuán)暫居第一梯隊(duì),珠啤、重啤、哈啤、金星緊隨其后。

但AB、SAB、英特布魯、喜力這些世界啤酒行業(yè)的巨頭,在經(jīng)過了原始積累階段后,還會久居人下、藏身其后嗎?中國的啤酒企業(yè)如何與這些世界級選手同場競技?結(jié)果會怎樣?一二軍團(tuán)中僅有的兩個未被外資操縱的本土啤酒企業(yè)——燕京和金星未來的命運(yùn)又會如何?

“我們必須明確:國際化只是一個過程,并不是最終的結(jié)果!”在關(guān)于國際化的問題上,燕京啤酒集團(tuán)的副總經(jīng)理畢貴索明確表示:“燕京啤酒國際化的最終目的必然是為了發(fā)展中國的民族啤酒工業(yè)、打造世界級的中國啤酒品牌。”

如今世界幾大啤酒巨頭均已在中國安家落戶,面對新一輪來勢洶洶的國際資本浪潮,擺在中國啤酒業(yè)面前的是鮮花還是荊棘?是坦途還是陷阱?是國際化還是被國際化?在未來的幾年時間里,中國啤酒業(yè)將走向何處?國際啤酒巨頭與中國啤酒的角力誰能勝出?中國的啤酒品牌能否成功突圍?

國資委直屬中央企業(yè)-華潤集團(tuán)

華潤 取自中華的華,毛潤之的潤,號稱共和國的長子,老絕裂板是誰,他就是中華人民共和國,希望雪花啤酒越走越好,不愧 華潤,和共和國長子的稱號,想成為世界一流的大公司,還有許多路要走,希望華潤雪花一路旁和走好.

一個現(xiàn)在是雪花啤酒經(jīng)銷商

一個以后都希望是雪花啤酒的經(jīng)銷商

一并啟閉個不知道以后是不是雪花啤酒經(jīng)銷商

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